为尽快提升公司团队建设水平,加强公司学科专业建设工作的统一领导和组织协调,系统推进学科专业建设工作,完善工作机制,推进工作落实,经党委研究决定,bevictor伟德团队建设工作领导小组构成及相关职责如下:
一、 团队建设工作领导小组成员
组长:杨海庆
副组长:岳冠华、王兴一、朱舰
成 员:常爱铎 陈 芳 丹豫晋 王建宇 申建喜 张晋峰 刘乃红
二、 领导小组主要职责
1.制定公司团队建设规划:根据学校的整体发展战略,制定公司团队建设的长期规划和中期目标。通过进一步明确学院学科发展的定位,为团队建设提供了明确的方向和目标。
2.协调学科资源配置:负责协调学科资源的合理配置,包括教师队伍、教学设施、科研经费等方面的资源。通过优化资源配置,提高资源利用效率,为学科的快速发展提供有力支持。
3.推动教师队伍建设:关注教师队伍的建设,制定相关政策和措施,提升教师的教学水平和科研能力。通过加强教师培训、引进优秀人才等方式,不断提升教师队伍的整体素质。
4.推进学科梯队和科研团队建设:积极推动公司的学科梯队和科研团队建设,鼓励跨界联合组建科研团队,鼓励联合申报科研项目和创新计划。通过制度支持、资源保障、绩效考评等多种方式推进学院的学科梯队和科研团队建设,加强学院有组织科研工作的开展。对标学科点的申报要求,强化目标导向和结果导向,推动学院团队建设水平的进一步提高。
5.组织学科评估和评审:负责组织学科的评估和评审工作,对学科的发展进行监督和评估。通过评估结果,及时调整团队建设的方向和目标,提出改进措施,推动学科的持续发展。
6.加强学术交流与合作:积极开展学科术流与合作,加强与兄弟院校和科研机构的合作,推动学科间的资源共享和合作研究,推动学术交流活动的开展。通过学科术流与合作,提高学科的学术影响力和创新能力。
7.宣传团队建设成果:负责宣传团队建设的成果和亮点,提升学科的知名度和影响力。通过宣传学科的发展成果,吸引更多的员工和优秀人才报考和加入学科,推动学科的进步发展。
bevictor伟德
2023.9